Dlouhodobé budování kariéry

Kariéra v naší společnosti je chápána jako dlouhodobý proces získávání zkušeností, které přispívají k rozvoji jednotlivce a organizace. Pokud zaměstnanec přijme zodpovědnost za budováních svých vědomostí, dovedností a zkušeností, je nezbytné, aby mu společnost na oplátku poskytla odpovídající příležitosti. Naši manažeři jsou zodpovědní za to, že poskytnou svým pracovníkům příležitost k růstu v souladu s jejich výsledky, schopnostmi a aspiracemi na postup v kariéře.

Při posuzování nových příležitostí pro zaměstnance bereme v úvahu následující faktory:

Dosažené výsledky

Trvalé dosahování vynikajících výsledků je klíčovým faktorem pro možnost získání dalších pracovních příležitostí. Dlouhodobě sledujeme výkonnost našich zaměstnanců jak v oblasti plnění pracovních úkolů, tak v oblasti vedení a řízení lidí.

Díky tomuto přístupu je nepravděpodobné, že vaše kariéra bude založena na jediném úspěchu nebo že jedna chyba naopak vaši kariéru zcela ukončí. Dáváme přednost trvalým kvalitním výkonům před nepředvídatelnými výkyvy. To ovšem neznamená dosahování výsledků za každou cenu. Ceníme si výsledků založených na zodpovědnosti, respektu, čestnosti a týmové práci a nadšení, výsledků, které mají dlouhodobý dosah.

Naši manažeři musí být schopni získat, udržet si a rozvíjet nejlepší talenty na trhu práce. Důležitou součástí našeho Procesu řízení výkonu jsou výsledky v oblasti práce s lidskými zdroji, kde klademe důraz na řízení lidí, týmovou práci a soustavné zdokonalování sebe sama.

Odborná zdatnost

Osobní růst a úspěšná kariéra vyžadují hluboké odborné znalosti a dovednosti. Jste-li například manažer obchodu, měl byste podrobně znát obchodní procesy a vědět, jak řídit růst prodeje. Pokud pracujete ve finančním oddělení, měl byste mít výborné zázemí v odborných znalostech z oblasti, ve které působíte. Mezinárodní cena, která je každoročně udílena těm nejlepším z nás, je způsob, jakým oceňujeme jednotlivce, kteří podali mimořádný výkon a jsou vzorem pro ostatní. Očekáváme, že každý pracovník a každý manažer bude soustavně pracovat na zlepšení své odbornosti bez ohledu na to, ve kterém oddělení pracuje.

Jakmile pracovník dosáhne určité úrovně nebo pozice v organizaci a prokáže svoji odbornou úroveň, věnujeme pozornost dalším oblastem jeho rozvoje, jako jsou například klíčové poznatky o našem obchodování nebo schopnost vést a řídit.

Schopnost vést

Chceme-li uspět na trhu, potřebujeme silné vůdčí pracovníky. Proto jsme v naší společnosti zavedli koncept kompetencí vůdčích pracovníků, které odrážejí potřeby naší společnosti. Kompetence tvoří nedílnou součást našeho života a poskytují důležité informace pro hodnocení pracovníků, jejich rozvoj a plány kariéry na dlouhodobé bázi.

Znalost obchodního prostředí

Očekáváme od našich pracovníků, že se budou rozvíjet nejen ve své odbornosti, ale budou také získávat širší znalost toho, jak vyrábíme, prodáváme a dodáváme naše zboží. Předpokládáme, že všichni naši manažeři budou vyhledávat příležitosti k získávání informací a zkušeností, které posílí jejich porozumění našemu podnikání, trhu a práci našeho obchodního oddělení. Manažeři, kteří dobře porozumějí klíčovým činitelům našeho podnikání, budou schopni se lépe rozhodovat.

Pokud máte zájem převzít zodpovědnější role v naší společnosti, musíte prokázat kombinaci vynikajících odborných znalostí a pochopení širších souvislostí našeho podnikání.